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  • >qc七大手法

    qc七大手法

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    QC七大手法是常用的统计管理方法,是极为有效的管理方法, QC七工具包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的。QC七大手法栏目提供QC七大手法资料、QC七大手法培训资料下载,是QC参考资料交流与分享的平台。

    • ppt 质量控制QC七种工具解析

      76 上传时间:2014/12/09 12:42:00

      质量控制QC七种工具内容包括: 1 七种工具为什么 2 QC老七种工具 3 QC新七种工具概述 4 其他QC简易工具简介 5 正确认识和使用工具 人类区别与一般动物的本质在于制造和使用工具,没有工具人与动物一样。 质量工作者的语言:用数据和图表展示自己的研究发现?#36864;?#32500;逻..

    • doc 企?#31561;?#20309;?#24179;鳴C活动

      76 上传时间:2014/12/09 12:36:00

      企?#31561;?#20309;?#24179;鳴C活动内容包括: 一、?#20064;濉?#39640;层领导的重视和引导 二、建立完善体系和制度 三、?#24551;?#19987;?#23548;?#26415;的培训,培养优秀QC小组骨干 四、选好课题,初步尝试 五、?#24551;?#23545;QC小组活动的组织和管理 六、QC活动的分享 在当今市场经济时代,以质量取胜已经成为企业生存发展、增强..

    • ppt 昆山某工厂QCC品管圈推行方案

      76 上传时间:2014/12/09 12:30:01

      昆山某工厂QCC品管圈推行方案内容包括: 一、活动概述 二、活动目的 三、活动种类 四、小组分布 五、QCC活动推行委员会 六、定期召开会议 七、现场评选 八、QCC推行时程(初稿) 九、QCC比赛激励方式 十、QCC品管圈活动预算 QCC英文全称是Quality Co..

    • ppt 项目部QC成果报告范本

      76 上传时间:2014/12/09 12:24:00

      项目部QC成果报告内容包括: 1 工程概况 2 QC小组简介 3 选题理由 4 现状调查 5 活动目标 6 原因分析 7 要因确定 8 制定对策 9 对策实施 “屋漏偏逢连夜雨”,长期以来,建筑工程屋面雨水渗漏是经常出现的突出的质量通病,也是业主反应最为强?#20063;?#19988;投诉最多..

    • ppt 品管QC七大手法

      76 上传时间:2014/12/09 12:18:00

      品管QC七大手法内容包括: 1.介绍QC七大手法 2.QC七大手法的作用 3.重点介绍点检表、柏拉图、因果图的作法 4.了解层别法、散布图、直方图、控制图的作用和作法 将要进行查看的工作项目一项一项地整理出来,系统地收集资料和累积数据,确认事实并对数据进行粗略的整理?#22270;?.

    • doc 施工企业QC培训

      76 上传时间:2014/12/09 12:12:00

      施工企业QC培?#30340;?#23481;包括: 第一章 工程基础知识 第二章 QC基础知识 第三章 “问题解决型”课题活动程序 质量管理的概念:是指在质量管理方面指挥和控制组织的协调的活动。它包括:质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。 QC小组的概念:在生产或工作岗..

    • ppt 中建八局QC活动知识培训课件

      76 上传时间:2014/12/09 12:06:00

      中建八局QC活动知识培?#30340;?#23481;包括: 1 QC小组概述 2 QC小组的组建 3 QC小组活动 4 QC成果发布 5 QC成果的评审和奖励 6 统计方法在QC小组中的使用 在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企?#26723;?#32463;营战略 方针目标和现场存在的问题,以改进质量,?#26723;?#28040;..

    • ppt QC统计工具培训教程

      76 上传时间:2014/12/08 01:06:00

      QC统计工具培训教程 1 使用?#20998;?#25163;法的目的 2 统计特征数 3 各种工具的应用时机 4 老七种工具简介 调查表又叫检查表、统计分析表等,用来系统地收集资料和积累数据,确认事实并对数据进行粗略整理和分析的统计图表。分层法又叫分类法、分组法。它是按照一定的标志,把搜集到的..

    • ppt QC知识培训课件

      76 上传时间:2014/12/08 01:00:01

      QC知识培?#30340;?#23481;包括: 第一部分 QC小组及活动基础知识 第二部分 统计方法基础知识 第三部分 QC活动案例分析 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企?#26723;?#32463;营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、?#26723;?#28040;耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理..

    • ppt 新旧QC7大手法

      76 上传时间:2014/12/08 12:54:01

      新旧QC7大手法内容包括: 1 QC七大手法之一:特性要因图 2 QC七大手法之二:查检表 3 QC七大手法之三:柏拉图 4 QC七大手法之四:直方图 5 QC七大手法之五:层别法 6 QC七大手法之六:散布图 7 QC七大手法之七:管制图 8 新七手法 1953年石川..

    双色球中奖规则

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