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  • >管理学习

    管理学习

    4744份文档资料|19个资?#20064;?/div>

    科学的企业管理方法需要科学的管理知识作指导,科学的管理知识是企?#26723;?#19968;项重要无形资产。管理学习栏目提供管理知识、管理知识案例、管理知识培?#26723;?#36164;料下载,是企业管理资料交流与分享的平台。

    • doc xxx建工集团进一步改进工作作风的实施办法

      4 上传时间:2018/06/28 07:53:28

      为贯彻落实中央、?#24418;?#24066;政府和市国资委关于改进工作作风、密切联?#31561;?#20247;的有关精神,经研究,结合集团?#23548;剩?#21046;定如下实施办法。 一、改进调查研究 1、注重?#23548;?#25928;果。领导班子成员要紧密结合集团年度重点工作部署,深入基层,深入重点工程,开?#27807;?#26597;研究,要坚持实行集团公司领导班子成..

    • doc 建筑企业领导带班制度

      4 上传时间:2018/05/29 08:08:20

      1 目的 为进一步?#24551;?#24314;筑施工现场安全管理,增强领导和职工的安全意识,推动安全生产责任制的落实,认真解决存在的突出问题,有效防范和遏制生产安全事故的发生,特制定本制度。 2 范围 本制度?#35270;?#20110;公司负责人,项目负责人对施工现场带班管理。 本制度所称的公司负责人,是..

    • doc 上市公司信息披露管理办法样本

      4 上传时间:2018/05/09 08:14:21

      第一条为了规范发行人、上市公司及其他信息披露义务人的信息披露?#24418;忧?#20449;息披露事务管理,保护投资者合法权益,根据《公司法》、《证券法》等法律、行政法规,制定本办法。 第二条信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息,不得有虚假记载、误导性?#29575;?#25110;者重大遗漏。 ..

    • ppt 管理学原理课件ppt

      4 上传时间:2018/04/24 12:43:49

      1984年张瑞敏入主青岛电冰箱总厂,当年销售收入300万元,亏损147万元 1985年琴岛—利勃海尔电冰箱正式投放市场 1987年被推举为最受消费者?#38431;?#20135;品电冰箱类第一名 1991年组建海尔集团,张任总裁 服务宗旨:顾客永远是对的 服务理念:真?#31995;?#27704;远 核心..

    • ppt 授权?#38469;酰?#35813;放手时就放手

      4 上传时间:2018/04/14 01:50:41

      有关授权的辩论 授权的原则和影响 授权的权变因素 授权的前期准备 授权是?#35009;矗?#26681;据韦氏辞典的解释,授权就是委托别人去做事情,或者指派某个人为另外一个人的代表,或者是分派任务和权力。韦氏?#23454;?#30340;定义并不符合本课程的要求。 这里所?#26723;?#25480;权,就是指由领导者授予直接被领..

    • ppt 自我完善的领导

      4 上传时间:2017/12/25 12:56:39

      视界决定境界 有限意识 理念决定发展 真实性领导 道德领导 选择性知觉 公园里?#31361;?#30340;小女孩儿 超市购物,书店买书(动机和兴趣) 选择性解释 感时花溅泪,恨别鸟惊心(心境) 非洲的市场调研 天堂地狱由心造 大官问禅

    • ppt 领导透视:理想领导者的特征

      4 上传时间:2017/12/19 07:23:26

      【本讲重点】 领导的6P特质 权力等于你可能的影响力 领导者的绩效来源 究竟领导者具有?#35009;?#26679;的特质,才能成为一名合格的领导者呢?一名合格的领导者至少要具备六个方面的基本特质,这六个方面的英文单?#35782;?#26159;以P开头,所以?#27493;?#39046;导的6P特质。? 1.领导远见(Purpo..

    • ppt 教练?#38469;酰?#36896;就精英下属

      4 上传时间:2017/12/18 07:40:36

      教练?#38469;酰?#36896;就精英下属

    • ppt 激励?#38469;酰?#25552;升下属的工作意愿

      4 上传时间:2017/12/17 06:18:47

      激励信号:员工们怎么了 关注下属的工作动力 金钱在激励中的作用 激励信号:员工们怎么了 ??#35009;?#26159;激励 激励是指通过一定的手?#38382;?#21592;工的需要和愿望得到满足,以调动他们的积极性,使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来,奉献给组织,从而确保组织达到既定的目标。 对领导..

    • ppt 领导的权变理论

      4 上传时间:2017/12/14 12:48:11

      掌握权变理论的观点 掌握几种常用的权变理论 了解常见的情境因素 不存在一成不变的、普遍?#35270;?#30340;领导?#24418;?#21644;风格。 领导的有效性=f(领导者,被领导者,环境) 中国传统文化中的权变观点 强调了领导的道德本位问题 人本主义 侧重情感和主观思维的变化 ..

    双色球中奖规则

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