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  • >流程管理

    流程管理

    3274份文档资料|61个资料包

    流程管理主要是对企业内部改革,其核心是流程,流程是任何企业运作的基础。在企业越来越注重苦练内功的时代,流程管理的价值将更加凸显。流程管理?#25913;?#25552;供大量流程管理案例,管理流程,流程重组, 流程再造,流程图等参考资料,是企业管理资料交流与分享的平台。

    • doc 流程化管理工作制度(DOC 47页)

      47 上传时间:2017/05/24 05:17:45

      内容摘要 第1章  总则 第1条  新产品的开发对公司产品优势的增加、新市场的开拓、利润增长点的催生有着极其重要的作用。为?#24551;?#23545;新产?#36153;?#21457;的管理、提高产?#36153;?#21457;的规范化操作、保证新产?#36153;?#21457;的质量,特制定本制度。 第2条  公司产?#36153;?#21457;中..

    • doc 并购交易前期文档保存制度

      47 上传时间:2015/09/28 09:33:03

      <div>第1条 &nbsp;为规范对并购交易前期文档的管理,确保公司并购交易顺利进行,避免或?#26723;?#22240;交易文档保存不当而带来的风险和经济损失,根据国家有关法律法规?#20984;?#21496;?#23548;是?#20917;,特制定本制度。</div> <div>第2条 &..

    • doc 工程项目概预算编制制度

      47 上传时间:2015/09/25 09:43:37

      第1条  为提高工程项目概、预算编制质量,统一概预算的编制规范,有效控制工程项目投资,控制固定资产投资规模,根据国家相关法律法规和本公司的?#23548;是?#20917;,特制定本制度。 第2条  工程项目概预算是设计文件的重要组成部分,初步设?#24179;?#27573;编制概算,施工图阶段编..

    • doc 担保合同管理方法

      47 上传时间:2015/09/24 03:10:45

      第1条  目的。为?#24551;?#25285;保合同的管理工作,规范和?#38469;?#20844;司的经营行为,减少和避免因合同协议管理不当造成的损失,维护公司的合法权益,根据《中华人民共?#20984;?#21512;同法》及国家有关法律法规,结合本公司的?#23548;是?#20917;,特制定本办法。 第2条  ?#35270;?#33539;围。公司签订的所有..

    • ppt 流程管理本质

      47 上传时间:2014/06/18 03:20:00

      流程管理的本质内容包括: 1: 流程管理是什么 2: 流程管理的价值和意义 3: ?#35828;?#31471;的流程管理理念 4: 流程管理的PDCA环 5: 企业推行流程管理须知

    • doc 2014年xx公司?#22270;?#30417;察工作规划

      47 上传时间:2014/05/09 04:01:49

      2014年xx公司?#22270;?#30417;察工作规划

    • doc 公司?#22270;?#30417;察工作规划

      47 上传时间:2014/05/09 04:01:00

      公司?#22270;?#30417;察工作规划

    • doc 20XX年?#22270;?#30417;察工作规划

      47 上传时间:2014/05/09 03:59:15

      20XX年?#22270;?#30417;察工作规划

    • doc ?#22270;?#30417;察工作安排

      47 上传时间:2014/05/09 03:58:09

      ?#22270;?#30417;察工作安排

    • ppt 流程管理理念与方法研究

      47 上传时间:2014/04/04 10:06:13

      流程管理理念及方法研究内容包括: 1、什么是流程 2、什么是流程管理 3、流程管理的作用 4、流程管理如何做 流程管理(process management),是一种以规范化的构造?#35828;?#31471;的卓越业务流程为中心,以?#20013;?#30340;提高组织业务绩效为目的的系统化方法。

    双色球中奖规则

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